Kanal24, Malang – Perubahan lanskap ekonomi global menuntut organisasi untuk semakin adaptif dalam menghadapi tantangan sekaligus mampu menciptakan peluang melalui inovasi dan kolaborasi. Dalam konteks kewirausahaan, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan individu membangun usaha, tetapi juga oleh lingkungan organisasi yang mampu mendorong inisiatif dan kontribusi bagi kepentingan bersama. Penguatan ekosistem kewirausahaan pun membutuhkan pendekatan yang menempatkan kolaborasi sebagai bagian penting dalam pengembangan organisasi.
Gagasan tersebut disampaikan Prof. Mohammad Iqbal, S.Sos., MIB., DBA, CPM (Asia), dalam pengukuhan Guru Besar Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya (FIA UB), Minggu (8/11/2026). Melalui materi bertajuk “Penguatan Organisasi dan Ekosistem Kewirausahaan melalui Model AISA”, Iqbal mengembangkan pendekatan Adaptability, Innovation Orientation, Support, dan Autonomy sebagai faktor pendorong Entrepreneurial Citizenship Behavior (ECB), yakni perilaku kewirausahaan yang mengutamakan penciptaan manfaat kolektif.
Baca Juga:
Flu Bukan Sekadar Batuk dan Demam, Kenali Tanda Bahayanya
Perubahan Global Menuntut Organisasi Adaptif
Iqbal menjelaskan, salah satu tantangan utama dalam aktivitas kewirausahaan saat ini adalah perubahan keseimbangan perdagangan global. Dinamika tersebut dipengaruhi berbagai faktor, mulai dari perubahan iklim, ketidakstabilan geopolitik, pergeseran kekuatan ekonomi, hingga perkembangan teknologi yang berlangsung pesat.
Selama ini, kewirausahaan menjadi salah satu sarana dalam membangun konektivitas global. Banyak bisnis baru berupaya menjangkau pelanggan di luar batas ekonomi maupun politik. Proses internasionalisasi tersebut juga berkaitan erat dengan lanskap inovasi dan pertumbuhan.
Di tengah perubahan tersebut, organisasi perlu memiliki kemampuan untuk merespons dinamika lingkungan sekaligus membuka ruang bagi anggotanya untuk berkontribusi. Menurut Iqbal, penguatan kewirausahaan tidak cukup hanya bertumpu pada kemampuan individu, tetapi juga perlu didukung oleh kondisi organisasi yang memungkinkan munculnya inisiatif dan tindakan inovatif.
Entrepreneurial Citizenship Behavior Berorientasi Kolektif
Dalam mengembangkan pendekatan terhadap persoalan kewirausahaan, Iqbal mengidentifikasi tiga kesenjangan pengetahuan atau knowledge gap. Ketiganya mencakup kesenjangan fenomenal, konseptual, dan anteseden yang menjadi bagian dari upaya memahami berbagai persoalan serta faktor pendorong perilaku kewirausahaan.
“Pertama, knowledge gap bersifat fenomenal, lalu ada juga yang sifatnya konseptual dan ketiga berkenaan dengan anteseden,” jelasnya.
Melalui kajian literatur sistematis, Iqbal mengajukan konsep Entrepreneurial Citizenship Behavior (ECB) sebagai perluasan dari Organizational Citizenship Behavior (OCB). Konsep ini menempatkan tindakan kewirausahaan sebagai perilaku kewargaan organisasi yang mendahulukan penciptaan manfaat kolektif dibandingkan kepentingan pribadi.
“Model ini menjelaskan kondisi organisasi yang mendorong entrepreneurial citizenship behavior (ECB), yaitu perilaku kewargaan yang menggunakan tindakan kewirausahaan untuk mendahulukan penciptaan manfaat kolektif dibandingkan dengan kepentingan pribadi,” terangnya.
Pendekatan ECB menekankan pentingnya kontribusi anggota organisasi melalui tindakan kewirausahaan yang tidak semata-mata berorientasi pada kepentingan individual, tetapi juga memberikan manfaat bagi lingkungan organisasi secara lebih luas.
Model AISA Dorong Inisiatif dan Kolaborasi
Untuk menjelaskan kondisi organisasi yang dapat mendorong ECB, Iqbal mengelaborasikan Model AISA yang terdiri dari empat elemen. Adaptability berkaitan dengan kemampuan menghadapi perubahan, Innovation Orientation menekankan keterbukaan terhadap inovasi, Support menghadirkan dukungan organisasi, sedangkan Autonomy memberikan ruang fleksibilitas bagi anggota.
Keempat elemen tersebut menjadi faktor pendorong dalam membangun lingkungan organisasi yang memungkinkan anggota mengambil inisiatif demi kepentingan bersama. Organisasi diharapkan tidak hanya menyediakan ruang bagi ide-ide baru, tetapi juga memberikan dukungan dan fleksibilitas agar kontribusi anggota dapat berkembang.
Iqbal menegaskan bahwa upaya menumbuhkan perilaku kewirausahaan tidak harus dilakukan dengan menambah kewajiban. Sebaliknya, organisasi perlu menciptakan kondisi yang mendorong anggota untuk berinisiatif secara sukarela dan berorientasi pada manfaat kolektif.
“Saya berharap model AISA membantu organisasi menumbuhkan anggota yang berinisiatif demi kepentingan bersama, dengan membangun organisasi yang adaptif, terbuka terhadap ide, suportif yang memberikan fleksibilitas kerja, bukan dengan menambah kewajiban,” jelasnya.
Melalui Model AISA, penguatan organisasi dan ekosistem kewirausahaan diarahkan pada terciptanya lingkungan yang mendukung inovasi, adaptasi, serta kolaborasi. Pendekatan ini menempatkan kontribusi anggota sebagai bagian penting dalam membangun organisasi yang mampu menghadapi perubahan dan mengembangkan manfaat bersama. (ndr)
