Kanal24, Malang – Universitas Brawijaya (UB) memperkuat tata kelola perguruan tinggi melalui penerapan manajemen risiko berbasis ISO 31000. Langkah ini menjadi bagian dari transformasi tata kelola universitas untuk mewujudkan pengelolaan institusi yang lebih transparan, akuntabel, dan adaptif terhadap berbagai potensi risiko.
Rektor UB, Prof. Widodo, S.Si., M.Si., Ph.D.Med.Sc., menyampaikan hal tersebut dalam agenda Penyerahan Anugerah Diktisaintek Bidang Zona Integritas Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) di Ruang Jamuan Lantai 6, Gedung Rektorat UB, Jumat (13/11/2026).
Baca Juga:
Mendiktisaintek Menyapa Penerima KIP Kuliah dan ADik 2026 di Universitas Brawijaya
Manajemen Risiko Jadi Fondasi Tata Kelola PTN-BH
Dalam kesempatan tersebut, Prof. Widodo menyampaikan bahwa UB memperoleh pengakuan terkait penerapan ISO 31000 tentang manajemen risiko di lingkungan perguruan tinggi. Menurutnya, manajemen risiko menjadi bagian penting dalam pengelolaan universitas, terutama setelah UB berstatus Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTN-BH).
“Manajemen risiko ini menjadi bagian penting dalam proses tata laksana manajemen di suatu organisasi, khususnya perguruan tinggi. Kita yang sudah PTN-BH ini diharapkan bisa mengelola perguruan tinggi menjadi lebih baik, lebih transparan, akuntabel, dan juga memahami risiko-risiko yang berpotensi muncul,” ujar Prof. Widodo.
Ia menjelaskan, penerapan manajemen risiko tidak hanya bertujuan menghindari potensi permasalahan, tetapi juga membantu institusi mengidentifikasi peluang yang dapat dikembangkan untuk meningkatkan kinerja organisasi.
Melalui mitigasi yang tepat, berbagai risiko yang berpotensi menghambat kinerja institusi dapat diantisipasi sejak awal. Bahkan, risiko tertentu dapat dikelola menjadi peluang untuk mendorong pengembangan organisasi.
SEMAR Integrasikan Pemantauan Risiko hingga Tingkat Program Studi
Ketua Satuan Reformasi Birokrasi UB, Dr. Ngesti Dwi Prasetyo, S.H., M.Hum., menjelaskan bahwa penerapan manajemen risiko merupakan bagian dari mandat rektor dan rencana strategis universitas dalam melakukan transformasi tata kelola.
Salah satu instrumen yang digunakan adalah Sistem Informasi Manajemen Risiko (SEMAR). Sistem tersebut memungkinkan pemantauan daftar risiko atau risk register dari tingkat program studi hingga rektorat secara terintegrasi.
“Dengan SEMAR, pimpinan Universitas Brawijaya secara real time bisa melihat perkembangan dan dinamika risk register yang telah dimasukkan sebagai risiko yang ada di UB, sekaligus kapan dilakukan mitigasi dan kapan selesainya mitigasi,” jelas Ngesti.
Ia menambahkan, keberadaan SEMAR mendukung pengawasan dan evaluasi risiko secara lebih terukur. Melalui sistem tersebut, setiap unit dapat memantau risiko yang dihadapi sekaligus memastikan langkah mitigasi berjalan sesuai kebutuhan.
Menurut Ngesti, penguatan sistem manajemen risiko tersebut sejalan dengan arah pengembangan tata kelola UB yang adaptif, kolaboratif, dan transparan.
Penguatan Zona Integritas Perkuat Budaya Akuntabilitas Kampus
Selain penguatan manajemen risiko, UB juga memperoleh capaian dalam pembangunan Zona Integritas melalui sejumlah fakultas dan unit kerja yang mendapatkan penghargaan dari Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi.
Prof. Widodo menilai capaian tersebut menunjukkan adanya penguatan tata kelola sekaligus pembangunan budaya integritas di lingkungan kampus.
Penerapan manajemen risiko dan penguatan Zona Integritas menjadi bagian dari upaya UB membangun budaya organisasi yang mengedepankan akuntabilitas dan integritas. Dengan demikian, tata kelola perguruan tinggi diharapkan tidak hanya memenuhi standar administrasi, tetapi juga mampu memberikan pelayanan yang semakin berkualitas kepada sivitas akademika dan masyarakat. (ndr/nid)
